| Titel: |
peak8 Coaching & Organisationsentwicklung
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| Beschreibung: | Coaching für Beruf und Lebensplan: gute Gründe für ein Coaching sind z.B. die Unterstützung in beruflichen Krisen oder vor schwierigen Entscheidungen, die systematische Karriereplanung oder die Entwicklung Ihrer beruflichen Kompetenzen. |
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| Details: | Ulrike Rheinberger bietet unter dem Label peak8 systemisches Coaching für Beruf und Lebensplan. Es wendet sich an Fach- und Führungskräfte, an freiberuflich Tätige, an Unternehmerinnen, WissenschaftlerInnen und Menschen, die privat in ihre persönliche Entwicklung investieren wollen. Coaching kann Sie dabei unterstützen, sich in schwierigen Phasen zu entlasten, Stress abzubauen, neue Sichtweisen zu entwickeln, Ihre Führungskompetenz und ihre Selbstreflexion zu erhöhen, Ihre Beziehungen zu verbessern und effektiver zu kommunizieren und zu handeln und sich selbst besser zu verstehen. Kurz gesagt, kann es Ihnen zu mehr Zufriedenheit und Ihrer Organisation zu mehr Erfolg verhelfen. Am Anfang eines Coaching steht die Zieldefinition. Ein wohlformuliertes Ziel ist realistisch, konkret, attraktiv, durch Sie selbst erreichbar, verträgt sich mit ihren Mitmenschen und ihrer Umwelt und macht drei Dinge möglich: zum Ersten ermöglicht es am Ende eines Coachingprozesses festzustellen, ob und wieweit das Coaching erfolgreich war. Zum Zweiten können Sie es als Werkzeug des Selbstmanagements mit „ins Leben“ nehmen. Und zum Dritten ist Zielarbeit immer auch schon inhaltliche Arbeit an Ihrem Thema. Ein Ziel kann manchmal in 10 Minuten gefunden werden, manchmal dauert es auch 3 Sitzungen lang und manchmal verbirgt sich hinter einem durchaus plausiblen Ziel ein noch viel „eigentlicheres“.Ist ein wohlformuliertes Ziel gefunden, geht es an die Veränderungsarbeit. Veränderung geschieht (vereinfacht und modellhaft gesagt) in einem dynamischen Dreieck zwischen einem attraktiven Ziel, den Aufspüren von hinderlichen Glaubensätzen, Selbstbildern und unangemessenen Ängsten und dem „Erfinden“ und Etablieren neuer Muster Dabei geht es nicht darum eine tiefenpsychologische Analyse vorzunehmen, sondern in durchaus pragmatischer Manier „Dreh- und Angelpunkte“ in den individuellen Wahrnehmungs- und Handlungsschemata sichtbar zu machen und in kreativer Weise für besseres Gelingen nutzbar zu machen. Es geht aber auch nicht um 08/15 Werkzeuge, die an der Oberfläche des Verhaltens in die Hand genommen werden. Ließe sich das in Frage stehende Problem mit einem Ratschlag oder einer simplen Verhaltenstechnik lösen, könnten das gesunde Menschen in der Regel selbst und bräuchten dazu keinen Coach. Es geht aber auch nicht nur um das Aufspüren von Schwachpunkten, sondern gerade auch um das Erkennen und Schätzen der individuellen Stärken und Ressourcen, dem was funktioniert und gut tut. Menschen sind „Gewohnheitstiere“, neue Verhaltensweisen müssen daher auch etabliert (neurologisch gebahnt) werden. Das braucht etwas Zeit und positive Rückmeldung. Auch so einfache Dinge wie das Schuhe zu binden, mussten irgendwann erst einmal gelernt werden (und mit Lob und Stolz auf die eigene Leistung ging es umso besser).Wie geht diese Arbeit im dynamischen Dreieck der Veränderung vor sich? In einer zugewandten, wertschätzenden und vertraulichen Atmosphäre sind die Vorgehensweisen im Coaching je nach Persönlichkeit und Thema: der Dialog, konzentriertes Feedback, Phantasiereisen, Rollenspiele, Gedankenexperimente, Perspektivenwechsel, Einfühlen, Nachfühlen, Vorfühlen, Kreativtechniken, aber auch arbeitspsychologische Analyseinstrumente. Humor und wohldosierte Provokation können hilfreich sein.Gutes Coaching braucht fundierte Beratungskompetenz, ist aber auch Sympathie- und Gefühlssache. Klienten haben daher die Möglichkeit mich und meine Arbeitsweise in einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch kennen zu lernen, bevor sie sich für eine Arbeit mit mir entscheiden.Ich bringe in meine Arbeit als Coach 20 Jahre Führungs- und Managmenterfahrung, Denk- und Handwerkszeug aus Umweltwissenschaft und Arbeitspsychologie, Coaching- und Therapieausbildung, 5 Jahren Selbstständigkeit als Prozessberaterin und Coaching mit und verbinde das sachliche Kalkulieren der Ingenieurin, den systemischen Blick der Ökologin, das wilde Denken des Traums und die Zärtlichkeit für Menschen. |
| Kategorie: | Wirtschaft : Management & Personal |
| Datum: | 03.06.2008 |
| ID: | 4631 |
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